Добро пожаловать на официальный сайт
ООО "Отели82"

Современный отельный бизнес - сложный процесс поддержания баланса между доходностью и репутацией отеля, который неразрывно связан с высокими технологиями и требует знаний в нескольких ключевых сферах деятельности. Отельер должен быть экономистом, психологом, маркетологом, ресторатором и коучем.

Более 50% успешности любого объекта гостиничной инфраструктуры зависит от его расположения и концепции на этапе инвестирования и строительства. 20% успешности принесет правильная маркетинговая политика, автоматизация бизнес-процессов и позиционирование объекта. 20% успеха принесет базовая команда специалистов, которая вложит свой профессионализм в подготовку всего коллектива, поддержит корпоративные стандарты и проконтролирует качество услуг. И только 10% успеха стоит ожидать от везения и удачи.

Все усилия должны быть направлены на повышение доходности объекта. Все бизнес-процессы и корпоративные требования, которые внедряются, должны не мешать работе отеля, а повышать его выживаемость и конкурентоспособность. В первую очередь это достигается грамотной системой управления качеством услуг. 

Еще до «запуска» работы любого отеля, гостиницы или санатория в Крыму  владелец бизнеса должен поставить перед сотрудниками первоочередную и самую главную цель - повышение выручки отеля на всех уровнях. Это постоянная задача, которую решают в отеле все, а не только отдел продаж.

Команда управляющей компании «Отели Крыма» способна реализовать 99% успеха вашего нового отеля.

Наша цель — доходность вашего заведения.

Способ достижения цели — это востребованный формат, выгодное месторасположение, правильная философия и ценовая политика с самого начала создания объекта, а также грамотный подбор сотрудников и создание команды единомышленников. 1% успеха мы оставляем за вами и вашим правильным решением.

Варианты сотрудничества если у вас есть отель в Крыму и вы хотите увеличить его доходность:

• Проведение полного аудита, с выявлением сильных и слабых сторон отеля, предлагаем уникальное торговое предложение, создаем долгосрочную стратегию развития инвестиционной привлекательности.
• Вырабатываем общую стратегию развития отеля: долгосрочная аренда, управление продажами или кризис-менеджмент.
• Вводим или улучшаем стандарты размещения и питания, обеспечивая достойный уровень услуг для конечного клиента.
• Вырабатываем несколько маркетинговых стратегий, делаем прогноз загрузки и доходности, считаем реальную экономику отеля.
• Самостоятельно проводим рекламные кампании, расширяем каналы коммуникаций и продаж.
• Профессионально подходим к набору и подготовке персонала всех подразделений, независимо от уровня ответственности.
• Развиваемся вместе с объектом, вкладываем свой профессиональный опыт, мастерство и здоровые амбиции быть лучшими в своей сфере.

Почему вы можете доверить нам ваш отель?

ООО «Отели82» специализируется на управлении курортно-рекреационными объектами, организации бизнес-процессов объектов размещения (аудит, консалтинг, маркетинг, продажи, управление продажами, организация и стандартизация питания), консультировании по инвестициям в объекты размещения и оптимизации бизнеса:

• Аудит и консалтинг на этапе инвестирования в новый объект размещения и инфраструктуру
• Аудит и кризис-менеджмент объекта размещения в процессе эксплуатации
• Аренда крымских объектов размещения с номерным фондом от 60 номеров
• Управление продажами отеля без управления отелем.
• Коррекция маркетинговой стратегии.
• Обеспечение продаж рекреационных услуг объекта размещения  профессиональным клиентам (туроператорам и турагентам), частным лицам, государственным корпорациям.
• Функционирование и развитие объекта размещения (отеля) в туристический сезон